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Veranstaltungen aus dem Fachbereich: Technology - ZertifikatChief RFID ManagerVeranstaltungsart: Zertifikat / Open »
RWTH Zertifikat3.550,00 € - Dauer: 6 Tage
Technik, Anwendung, Wirtschaftlichkeit - RFID-Experte in fünfeinhalb Tagen Durch den Einsatz von RFID-Systemen können Geschäftsprozesse effizienter und effektiver gestaltet werden. Mithilfe dieser Technologie können Objekte berührungs- und drahtlos sowie ohne Sichtverbindung per Funk identifiziert werden. Wenn die Potenziale der Technologie ausgeschöpft werden, können beispielsweise Fehler vermieden, die Prozessqualität und Prozesssicherheit verbessert oder die Informationstransparenz erhöht werden. Die Anwendungsmöglichkeiten sind vielfältig. RFID kann unter anderem im Supply Chain Management, Behältermanagement oder auch in der Instandhaltung eingesetzt werden. Investitionen in diese Technologie erfordern nach wie vor ein umfangreiches Verständnis der technischen und prozessspezifischen Anforderungen. Das FIR und das EECC haben daher gemeinsam mit der Rheinisch- Westfälischen Technischen Hochschule Aachen (RWTH) den "Chief RFID Manager" aufgebaut, ein Executive-Seminar-Programm, das die gefragten Kompetenzen in den Bereichen RWTH Zertifikatkurs Chief Innovation ManagerVeranstaltungsart: Zertifikat / Open »
RWTH Zertifikat Chief Innovation Manager3.550,00 € pro Teilnehmer Dauer: Fünf Tage 26.04.2010 - 30.04.2010Zielsetzung des Zertifikatkurses „Chief Innovation Manager“ ist es, Schlüsselfähigkeiten für Führungskräfte in Innovations- und Entwicklungsbereichen der produzierenden Industrie gezielt zu vermitteln. Anerkannte Experten aus Industrie und Forschung präsentieren Ihnen aktuelle Trends und Entwicklungen im Innovationsmanagement, die Sie für Ihre Arbeit als F&E-Führungskraft benötigen. Ihnen werden State-of-the-Art-Methoden und das Wissen für eine effiziente Führung vorgestellt und anhand von Fallbeispielen und praktischen Übungen vermittelt. Das Programm ist in neun halbtägige Module gegliedert. Sie befassen sich mit den Themen F&E Strategie, Lean Innovation, Design-to-Customer, Open Innovation & Design-by-Customer, Komplexitätsmanagement, Innovationskultur & Leadership, Innovationscontrolling und Change Management. In den Modulen werden die Managementmethoden umfassend dargestellt und anhand konkreter Fallbeispiele und Übungen vermittelt. RWTH Zertifikatskurs "Komplexitätsmanagement"Veranstaltungsart: Zertifikat / Inhouse Open »
Zertifikat "Komplexitätsmanagement"Lean Expert Production - IntensivVeranstaltungsart: Zertifikat / Open »
Teilnahmebestätigung4.200,00 € Seminargebühr inkl. Prüfungsgebühren Dauer: 27.09.2010 - 01.10.2010
Das Intensivseminar Lean Expert Production führt Sie innerhalb von fünf Tagen zum Zertifi kat. Das Seminar beinhaltet die zentralen Lean Production Prinzipien inklusive eines Produktionsplanspiels, Methoden und Lean Werkzeuge wie 5A/5S, Wertstrommethodik, Kundentakt, One-Piece Flow, Pull Prinzip und Selbststeuerungsinstrumente einer Lean Production. Rüsten und Layoutoptimierung Die Inhalte setzen sich aus folgenden Einzelseminaren zusammen: Lean Administration - Methoden und PrinzipienVeranstaltungsart: Zertifikat / Open »
Teilnahmebestätigung1.150,00 € Seminargebühr inkl. Prüfungsgebühren Dauer: 05.10.2010 - 06.10.2010
Nachdem sich die Methoden des Lean Thinking in vielen produzierenden Unternehmen erfolgreich etabliert haben, stehen zunehmend die indirekten Unternehmensbereiche im Fokus weiterer Optimierungsmaßnahmen. Denn vor dem Hintergrund des weltweiten Wettbewerbsdruck wird es immer wichtiger, Effizienz und Effektivität in allen Unternehmensbereichen umzusetzen und ein ganzheitliches Lean System aufzubauen. Die Methoden der Lean Administration stellen eine Weiterentwicklung der Lean Prinzipien für Organisationen und Bereiche dar, in denen die Erstellung von Leistungen auf Informationen basiert. In der Regel handelt es sich dabei um Unterstützungsprozesse in produzierenden Unternehmen oder in den Bereichen Dienstleistungen und Services. Im Seminar wird aufgezeigt, wie mit den Methoden der Lean Administration die Effizienz in indirekten Unternehmensbereichen nachhaltig gesteigert werden kann, indem die Prozesslandschaft mit der spezifischen Analysemethodik analysiert und dann gezielt optimiert wird. Neben der Vermittlung von Grundlagen der Lean Administration und konkreten Optimierungsansätzen runden Praxisaufgaben und eine Simulation das Programm ab. Ziel des Trainings ist der Aufbau eines Grundverständnisses für das Thema Lean Administration bei Entscheidungsträgern und Mitarbeitern in Lean Projekten. Wertstromdesign in der ProzessindustrieVeranstaltungsart: Zertifikat / Open »
Teilnahmebestätigung1.150,00 € Seminargebühr inkl. Seminarunterlagen, Prüfungsgebühr, Mittagessen und Erfrischungen Dauer: 19.10.2010 - 20.10.2010
Wertstromoptimierung ist in allen Industriebereichen möglich. Jede Branche hat jedoch ihre Besonderheiten, daher müssen die Methoden und Werkzeuge angepasst werden. Mit diesem Seminar hat das Lean Enterprise Institut die seit langem in der Produktfertigung erfolgreich angewendeten Mothoden und Prinzipien auf die Prozessindustrie angepaßt. Mitarbeiter und Führungskräfte aus den Branchen Chemie, Pharma und Food werden somit in die Lage versetzt, die Lean Prinzipien hautnah zu erfahren und in die Umsetzung zu bringen. Die Anwendung der Wertstrommethodik (Analyse und Design) wird mit Prozessanalysen und -optimierungen in einer realen Lernfabrik mit realen Abläufen der Prozessindustrie trainiert. Theoretische Erkenntnisse werden so verinnerlicht und durch die reale produktionsnahe Anwendung wird eine Übertragung auf eigene Projekte im Unternehmen erleichtert. Zielgruppe Lean Production - Methoden und PrinzipienVeranstaltungsart: Zertifikat / Open »
TeilnahmebestätigungLean Management - Eine Aufgabe für EntscheiderVeranstaltungsart: Zertifikat / Open »
Teilnahmebestätigung750,00 € Seminargebühr inkl. Seminarunterlagen, ggf. Prüfungsgebühr, Mittagessen und Erfrischungen Dauer: 04.11.2010
Lean ThinkingVeranstaltungsart: Zertifikat / Open »
Teilnahmebestätigung1.150,00 € Seminargebühr inkl. Seminarunterlagen, Prüfungsgebühr, Mittagessen und Erfrischungen Dauer: 09.11.2010 - 10.11.2010
Lean Management wird in immer mehr Unternehmen eingeführt, um die Bedürfnisse der Kunden gezielt und effizient zu erfüllen und auf diese Weise die Wirtschaftlichkeit der Abläufe und die Wettbewerbsfähigkeit der Organisation zu stärken. Auf den 5 Kernprinzipien und der prozess- und kundenorientierten Denkweise basieren verschiedene Konzepte für die Optimierung. Die speziellen Rahmenbedingungen und Besonderheiten von z.B. Innovations-, Produktions- oder administrativen Prozessen werden hierbei berücksichtigt. Eine nachhaltige Umsetzung von Lean Projekten funktioniert nur, wenn sie von engagierten Projektverantwortlichen begleitet wird, die ihr Lean Know-How und ihre Begeisterung in der Organisation verankern können. In diesem Training werden die Gurndlagen von Lean mannagenment ebnso vermittelen wie die zentralen Ansätze zur Veränderung der Denkweise und Kultur, die die Basis für die Anwendung spezieller Methoden sind.
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