Veranstaltungen aus dem Fachbereich: Technology - Zertifikat

Format: 2010-09-03

Chief RFID Manager

RWTH Zertifikat

3.550,00 € -

Dauer: 6 Tage

 

Technik, Anwendung, Wirtschaftlichkeit - RFID-Experte in fünfeinhalb Tagen

Durch den Einsatz von RFID-Systemen können Geschäftsprozesse effizienter und effektiver gestaltet werden. Mithilfe dieser Technologie können Objekte berührungs- und drahtlos sowie ohne Sichtverbindung per Funk identifiziert werden. Wenn die Potenziale der Technologie ausgeschöpft werden, können beispielsweise Fehler vermieden, die Prozessqualität und Prozesssicherheit verbessert oder die Informationstransparenz erhöht werden. Die Anwendungsmöglichkeiten sind vielfältig. RFID kann unter anderem im Supply Chain Management, Behältermanagement oder auch in der Instandhaltung eingesetzt werden. Investitionen in diese Technologie erfordern nach wie vor ein umfangreiches Verständnis der technischen und prozessspezifischen Anforderungen.

Das FIR und das EECC haben daher gemeinsam mit der Rheinisch- Westfälischen Technischen Hochschule Aachen (RWTH) den "Chief RFID Manager" aufgebaut, ein Executive-Seminar-Programm, das die gefragten Kompetenzen in den Bereichen

RWTH Zertifikatkurs Chief Innovation Manager

RWTH Zertifikat Chief Innovation Manager

3.550,00 € pro Teilnehmer

Dauer: Fünf Tage

26.04.2010 - 30.04.2010

Zielsetzung des Zertifikatkurses „Chief Innovation Manager“ ist es, Schlüsselfähigkeiten für Führungskräfte in Innovations- und Entwicklungsbereichen der produzierenden Industrie gezielt zu vermitteln.

Anerkannte Experten aus Industrie und Forschung präsentieren Ihnen aktuelle Trends und Entwicklungen im Innovationsmanagement, die Sie für Ihre Arbeit als F&E-Führungskraft benötigen. Ihnen werden State-of-the-Art-Methoden und das Wissen für eine effiziente Führung vorgestellt und anhand von Fallbeispielen und praktischen Übungen vermittelt.

Das Programm ist in neun halbtägige Module gegliedert. Sie befassen sich mit den Themen F&E Strategie, Lean Innovation, Design-to-Customer, Open Innovation & Design-by-Customer, Komplexitätsmanagement, Innovationskultur & Leadership, Innovationscontrolling und Change Management. In den Modulen werden die Managementmethoden umfassend dargestellt und anhand konkreter Fallbeispiele und Übungen vermittelt.

RWTH Zertifikatskurs "Komplexitätsmanagement"

Zertifikat "Komplexitätsmanagement"

3.550,00 € Kursgebühr

Dauer: 5 Tage

13.09.2010 - 17.09.2010

 

Lean Expert Production - Intensiv

Teilnahmebestätigung

4.200,00 € Seminargebühr inkl. Prüfungsgebühren

Dauer:

27.09.2010 - 01.10.2010

 

Das Intensivseminar Lean Expert Production führt Sie innerhalb von fünf Tagen zum Zertifi kat. Das Seminar beinhaltet die zentralen Lean Production Prinzipien inklusive eines Produktionsplanspiels, Methoden und Lean Werkzeuge wie 5A/5S, Wertstrommethodik,  Kundentakt,  One-Piece Flow, Pull Prinzip und Selbststeuerungsinstrumente einer Lean Production. Rüsten und Layoutoptimierung
sind ebenso Bestandteil dieser kompakten Ausbildung. Lean Management Prinzipien, Führung im Lean Alltag und   Controllingmethoden runden das Spektrum ab und erlauben es den Teilnehmern, nach der Ausbildung mit Theorie und  Praxiserfahrung gerüstet eigene Projekte im Unternehmen zu identifi zieren und in die Umsetzung zu bringen. Das Seminar besteht aus Vorträgen, Übungen, Gruppenarbeiten und Selbststudium und dauert inklusive der Prüfung fünf Tage. Gemeinsame Abendevents mit den Referenten und den anderen Teilnehmern sorgen für einen fruchtbaren Austausch und Dialog um den Stand der Lean  Einführung in den unterschiedlichen Firmen und Branchen.

Die Inhalte setzen sich aus folgenden Einzelseminaren zusammen:

Lean Administration - Methoden und Prinzipien

Teilnahmebestätigung

1.150,00 € Seminargebühr inkl. Prüfungsgebühren

Dauer:

05.10.2010 - 06.10.2010

 

Nachdem sich die Methoden des Lean Thinking in vielen produzierenden Unternehmen erfolgreich etabliert haben, stehen zunehmend die indirekten Unternehmensbereiche im Fokus weiterer Optimierungsmaßnahmen. Denn vor dem Hintergrund des weltweiten Wettbewerbsdruck wird es immer wichtiger, Effizienz und Effektivität in allen Unternehmensbereichen umzusetzen und ein ganzheitliches Lean System aufzubauen. Die Methoden der Lean Administration stellen eine Weiterentwicklung der Lean Prinzipien für Organisationen und Bereiche dar, in denen die Erstellung von Leistungen auf Informationen basiert. In der Regel handelt es sich dabei um Unterstützungsprozesse in produzierenden Unternehmen oder in den Bereichen Dienstleistungen und Services. Im Seminar wird aufgezeigt, wie mit den Methoden der Lean Administration die Effizienz in indirekten Unternehmensbereichen nachhaltig gesteigert werden kann, indem die Prozesslandschaft mit der spezifischen Analysemethodik analysiert und dann gezielt optimiert wird. Neben der Vermittlung von Grundlagen der Lean Administration und konkreten Optimierungsansätzen runden Praxisaufgaben und eine Simulation das Programm ab.

Ziel des Trainings ist der Aufbau eines Grundverständnisses für das Thema Lean Administration bei Entscheidungsträgern und Mitarbeitern in Lean Projekten.
 

Wertstromdesign in der Prozessindustrie

Teilnahmebestätigung

1.150,00 € Seminargebühr inkl. Seminarunterlagen, Prüfungsgebühr, Mittagessen und Erfrischungen

Dauer:

19.10.2010 - 20.10.2010

 

Wertstromoptimierung ist in allen Industriebereichen möglich. Jede Branche hat jedoch ihre Besonderheiten, daher müssen die Methoden und Werkzeuge angepasst werden. Mit diesem Seminar hat das Lean Enterprise Institut die seit langem in der Produktfertigung erfolgreich angewendeten Mothoden und Prinzipien auf die Prozessindustrie angepaßt. Mitarbeiter und Führungskräfte aus den Branchen Chemie, Pharma und Food werden somit in die Lage versetzt, die Lean Prinzipien hautnah zu erfahren und in die Umsetzung zu bringen.

Die Anwendung der Wertstrommethodik (Analyse und Design) wird mit Prozessanalysen und -optimierungen in einer realen Lernfabrik mit realen Abläufen der Prozessindustrie trainiert. Theoretische Erkenntnisse werden so verinnerlicht und durch die reale produktionsnahe Anwendung wird eine Übertragung auf eigene Projekte im Unternehmen erleichtert.

Zielgruppe
Mitarbeiter und Führungskräfte, die in der Produktion Verbesserungsprozesse starten, verstärkt antreiben und nachhaltig umsetzen wollen.

Lean Production - Methoden und Prinzipien

Teilnahmebestätigung

1.150,00 € Seminargebühr inkl. Prüfungsgebühren

Dauer:

21.10.2010 - 22.10.2010

 

Lean Expert Administration - Intensiv

Teilnahmebestätigung

4.500,00 € Seminargebühr inkl. Prüfungsgebühren

Dauer:

25.10.2010 - 29.10.2010

 

Lean Management - Eine Aufgabe für Entscheider

Teilnahmebestätigung

750,00 € Seminargebühr inkl. Seminarunterlagen, ggf. Prüfungsgebühr, Mittagessen und Erfrischungen

Dauer:

04.11.2010

 

Lean Thinking

Teilnahmebestätigung

1.150,00 € Seminargebühr inkl. Seminarunterlagen, Prüfungsgebühr, Mittagessen und Erfrischungen

Dauer:

09.11.2010 - 10.11.2010

 

Lean Management wird in immer mehr Unternehmen eingeführt, um die Bedürfnisse der Kunden gezielt und effizient zu erfüllen und auf diese Weise die Wirtschaftlichkeit der Abläufe und die Wettbewerbsfähigkeit der Organisation zu stärken. Auf den 5 Kernprinzipien und der prozess- und kundenorientierten Denkweise basieren verschiedene Konzepte für die Optimierung. Die speziellen Rahmenbedingungen und Besonderheiten von z.B. Innovations-, Produktions- oder administrativen Prozessen werden hierbei berücksichtigt. Eine nachhaltige Umsetzung von Lean Projekten funktioniert nur, wenn sie von engagierten Projektverantwortlichen begleitet wird, die ihr Lean Know-How und ihre Begeisterung in der Organisation verankern können.

In diesem Training werden die Gurndlagen von Lean mannagenment ebnso vermittelen wie die zentralen Ansätze zur Veränderung der Denkweise und Kultur, die die Basis für die Anwendung spezieller Methoden sind.